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Conciencia y el dominio y dos claves esenciales para una peque?a empresa
En el corazón de la misma, el dominio es la práctica. Dominio se encuentre en el camino “.
~ George Leonard
EE.UU. pionero en el potencial humano
A menudo escuchamos quejas de que los administradores de sus empleados no son productivas, no escuchan y no puede constantemente hacer el trabajo. Como un entrenador de deportes para jóvenes, oigo entrenadores con quejas similares-a los ni?os no escuchan, no saben a dónde ir y no intente muy duro. No puedo refieren. Los muchachos de mi equipo están por lo general se centró, hacer lo que pido a una de ellas, y el trabajo duro. Como due?o de negocio, mis empleados se centran, hacer lo que pido a ellos y de trabajar duro. ?Qué estoy haciendo que es diferente del resto? ?Y qué pueden ense?ar acerca de esta ejecutando con éxito una peque?a empresa?
Como entrenador, yo hago mis muchachos “puestos de trabajo muy sencilla. Sólo le pido dos cosas de ellos. Les pido a dominar un disparo y le pido que sean conscientes de lo que está sucediendo alrededor de ellos. Por supuesto, trabajar en la estrategia defensiva y ofensiva, pero ninguna de las dos giran en torno a las dos claves que les dio para el éxito de sensibilización y el dominio.
Doy clases de sensibilización por pedir constantemente a ser conscientes de que la pelota está y, al mismo tiempo ser consciente de sus compa?eros de equipo son y en que sus opositores son. I ense?arles a ver el balón y cuando su oponente no tiene el balón. Suena simple, pero hace diez a?os este es el trabajo.
Ense?o dominio mediante la asignación de tareas a cada ni?o. La segunda semana de prácticas, que tienen que mostrarme un lugar en el tribunal de la que puede hacer una foto cada vez. No me importa si es de sólo dos metros bajo la cesta. Quiero que sepan que pueden hacer cada vez. Como avanza la temporada, pueden pasar progresivamente su lugar más y más, pero sigo pedir que sea capaz de hacer su tiro cada vez que sin vigilancia en la práctica.
Estos dos conceptos simples tienen un enorme efecto en los ni?os durante sus juegos. Tienen confianza en su increíble capacidad para hacer disparos porque “saben” que siempre hacen. No tengo necesidad de gritar en ellos al igual que otros entrenadores acerca de donde deben estar en la cancha, ya que han desarrollado la conciencia de lo que están haciendo y viendo. Ahora vamos a ver cómo se puede utilizar esto en su peque?a empresa.
Como due?o de negocio, puesto que estos dos principios clave para trabajar en la formación de mis empleados. Desde el primer día en el trabajo, yo trabajo con ellos para ser conscientes de qué tareas son necesarias, lo que espero de ellos, como me quieren los clientes tratados, etc, y pido a dominar las tareas de secuencias de comandos y el cliente. Una vez que se domina, yo se abre para ellos a ADLIB al igual que con mis jugadores. Cuando la corrección es necesaria, por lo general es en una de estas dos áreas. Ellos son conscientes de lo que se necesita o que no dominan la tarea en cuestión.
No sólo después de estos dos conceptos hacen más fácil para mí obtener resultados con mis jugadores y empleados, también aporta resultados increíbles. Mi primer equipo perdió un solo juego toda la temporada y mis empleados rara vez pierde una venta. Mis empresas y ganar premios de los productos obtenidos por mis empleados. Y, como un bono, todo el mundo disfruta con esta simple estructura. Yo sabía que estaba haciendo lo correcto cuando el padre de uno de mis ni?os me dijo que su ni?o disfrutado tanto que la práctica de que haya decidido venir a la práctica en vez de ir a ver nuestro equipo de baloncesto profesional desempe?ar una noche. Y sé que trabaja con mis empleados, ya que se muestran en hora feliz, centrado y dispuesto a trabajar. Recuerde, el conocimiento y el dominio son dos claves esenciales para el éxito de las peque?as empresas.
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